Wie werde ich zum positive Leader?

Oder: Wie gelingt es mir positive Führungspraktiken in meinen Berufsalltag zu integrieren?

Als Führungskraft stehst Du vor der ständigen Herausforderung, Deine Teams zu motivieren, zu inspirieren und zum Erfolg zu führen. In einer VUCA-Welt, die sich ständig weiterentwickelt und Veränderungen unterliegt, ist positive Leadership ein wesentlicher Bestandteil für den langfristigen Erfolg Deines Teams und Deiner Organisation.

Positive Leadership ist mehr als nur eine Führungsphilosophie - es ist eine Mentalität, die Dein gesamtes Handeln und Deine Interaktionen beeinflusst. Es geht darum, eine Umgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können, indem sie unterstützt, ermutigt und geschätzt werden. Der wichtigste Baustein dabei bist Du. Dein Mindset, Dein Denken, Deine Haltung gegenüber Deinen Mitarbeiter/innen.

Die gute Nachricht vorab: Jedem/r kann ein positive Leader werden :)

Die herausfordernde Nachricht: Es bedarf viel Disziplin und viel Übung im positiven Denken.

Aber schauen wir uns erst einmal an, um was es bei positive Leadership genau geht:

Positive Leadership, als Bestandteil der wissenschaftlichen Disziplin der "Positiven Psychologie", strebt danach, die Effektivität dieses Ansatzes durch genauste Forschung zu belegen. Das Grundprinzip bildet dabei das PERMA Modell von Martin Seligmann (2011), einem der führenden Forscher der positiven Psychologie. Weiterentwickelt wurde dieses Tool unter anderem von Markus Ebner (2019). Trotz des relativ jungen Positive-Leadership-Ansatzes existieren mittlerweile zahlreiche Studien, die bedeutende positive Effekte auf Arbeitszufriedenheit, Leistung, Mitarbeiterfluktuation sowie sogar auf die Gesundheit und andere relevante Aspekte aufzeigen.

Warum führen immer mehr Unternehmen Positive Leadership ein? Weil die Wissenschaft bestätigt, dass Unternehmen mit einer Positive Leadership Führungskultur signifikant erfolgreicher sind als Unternehmen die eine klassische Führungskultur leben.

Eine der grundlegenden Säulen des positiven Leadership ist die Förderung einer offenen und unterstützenden Kommunikation. Indem Sie ein offenes Ohr für die Anliegen und Ideen Ihrer Teammitglieder haben, schaffe eine Atmosphäre des Vertrauens und der Zusammenarbeit. Ermutige Mitarbeiter/innen dazu, ihre Gedanken und Ideen zu teilen, und zeige, dass ihre Beiträge geschätzt werden.

Des Weiteren ist es wichtig, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die auf Respekt, Wertschätzung und Zusammenarbeit basiert. Indem Du ein Umfeld schaffst, in dem sich Mitarbeiter geschätzt fühlen und ihre Leistungen anerkannt werden, steigerst Du nicht nur die Motivation und Zufriedenheit, sondern förderst auch eine langfristige Bindung und Engagement.

Als positive Führungskraft ist es auch entscheidend, authentisch und transparent zu sein. Teile Deine Vision und Ziele offen mit dem Team und nimm sie auf den Weg mit. Indem Du Dich selbst als Vorbild für Integrität und Verantwortung zeigst, motivierst Du Deine Mitarbeiter/innen, ihr Bestes zu geben und sich ebenfalls für die gemeinsamen Ziele einzusetzen.

Schließlich ist es wichtig, die Entwicklung und das Wachstum Deiner Mitarbeiter zu fördern. Unterstütze sie dabei, ihre Fähigkeiten und Talente weiterzuentwickeln, indem Du ihnen Möglichkeiten zur Weiterbildung und persönlichen Entwicklung bietest. Indem Du in das Potenzial Deiner Mitarbeitenden investierst, investierst Du auch in die Zukunft Deines Teams und Deiner Organisation.

Insgesamt ist positive Leadership ein mächtiges Werkzeug, um ein unterstützendes und motivierendes Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter/innen ihr volles Potenzial entfalten können. Indem Du eine Kultur der Anerkennung, Offenheit und Zusammenarbeit förderst, kannst Du nicht nur die Leistung und Zufriedenheit Deiner Mitarbeitenden steigern, sondern auch langfristigen Erfolg für Dein Team und Deine Organisation sicherstellen.

Ich freuen mich, wenn Du einige Ideen aus dem Artikel umzusetzen kannst. Denke daran, dass positive Veränderungen Zeit und Engagement erfordern, aber die Belohnungen langfristig enorm sein können. Entscheidend für die Entwicklung zu einem positive Leader ist es, dabei Routinen zu entwickeln, um die Übungen und Interventionen der positiven Psychologie als das neue "Normal" zu etablieren. Schicke Dein Gehirn in´s Fitnessstudio für positives Denken.

Wenn Du diese positiven Routinen entwickeln willst, dann lade ich Dich herzlich ein, mein Buch Happy Leader Happy Staff" zu kaufen. In diesen Buch entwickelst Du Deinen individuellen Manager Glücksplan nach dem PERMA®-Modell von Martin Seligman. Dieses und weitere Tools stehen Dir dann zukünftig als positive Leader für Deine Mitarbeiter/innen zur Verfügung.

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In diesem Sinne wünsche ich Dir einen wunderschönen Tag und nicht vergessen:

Think positive :)

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Quellen

Ebner M. (2019). Positive Leadership. Erfolgreich führen mit PERMA-Lead: die fünf Schlüssel zur High Performance. Facultas. Wien

Seligman M. (2011). Flourish - Wie Menschen aufblühen: Die Positive Psychologie des gelingenden Lebens. Kösel. München